Consultoría estratégica de IA
Diagnóstico de madurez, priorización de casos de uso y hojas de ruta ejecutables para dirección.

Sobre mí
Consultora y formadora en inteligencia artificial, estrategia tecnológica y transformación empresarial.
Trabajo en la intersección entre tecnología y negocio. Mi labor consiste en que la inteligencia artificial deje de ser una promesa y se convierta en capacidad real dentro de las organizaciones: estrategia clara, equipos formados, procesos modernizados y decisiones mejor informadas.
Como formadora corporativa he impartido más de dos mil horas de formación aplicada para organizaciones como IBM, Indra, FCC Aqualia o la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, en programas de IA generativa, desarrollo de software asistido por inteligencia artificial y estrategia DevOps. Como experta en IA e infraestructura digital europea he colaborado con la Comisión Europea, lo que me da una visión de primera mano del marco regulatorio y tecnológico que viene.
Mi especialización técnica abarca la IA generativa y los grandes modelos de lenguaje (incluido su despliegue on-premises con modelos de pesos abiertos), la automatización inteligente de procesos, la integración de agentes y la modernización de equipos de desarrollo. Todo ello con un principio innegociable: el cumplimiento del Reglamento Europeo de IA (AI Act) y del RGPD se diseña desde el principio, no se parchea al final.
Ese cruce entre instituciones europeas, grandes corporaciones, universidad y ecosistemas de innovación e inversión es lo que me permite traducir la complejidad tecnológica en decisiones que una dirección puede entender, priorizar y ejecutar. Y es también la base del Ecosistema BRR: una red de colaboración entre empresas, partners tecnológicos y talento, abierta a todos los sectores.
Especialización
Diagnóstico de madurez, priorización de casos de uso y hojas de ruta ejecutables para dirección.
Modelos de lenguaje aplicados al negocio, incluido el despliegue on-premises de modelos de pesos abiertos.
Programas para dirección, equipos técnicos y operaciones, con casos prácticos conectados al negocio.
Asistentes de código, revisión, documentación y flujos de trabajo modernos para equipos técnicos.
Automatización, entrega continua y eficiencia tecnológica alineada con los objetivos de negocio.
Clasificación de riesgo, transparencia, supervisión humana y cumplimiento diseñado desde el inicio.
Principios
Cada recomendación se sostiene con datos, pruebas y criterio técnico. Si algo no aporta valor, se dice.
Documentación, formación y transferencia de criterio: la empresa gana autonomía, no dependencia.
La tecnología se elige según el objetivo empresarial, nunca al revés.
Trayectoria
Expert in AI & European Digital Infrastructure
Formación en Inteligencia Artificial Generativa
Formación en Estrategia DevOps
Formación en desarrollo de software con IA
Docencia en IA aplicada a programación y desarrollo
Programa Agentes del Cambio / IA
Speaker internacional
Innovación, inversión, conexión empresarial y estrategia
Proyecto tecnológico y visión estratégica
Formación corporativa especializada
Colaboración en formación tecnológica especializada
Colaboración experta en IA y transformación digital
Visión
La IA debe ayudar a decidir mejor, no sustituir el pensamiento estratégico.
La tecnología no transforma una empresa por estar disponible. Transforma cuando se conecta con criterio, cultura, procesos, personas y objetivos de negocio. Mi trabajo consiste en convertir esa conexión en dirección, capacidad y oportunidad real.
Medios y visibilidad
Entrevistas, podcasts, artículos y ponencias sobre inteligencia artificial, negocio y transformación.
Espacio preparado para enlazar entrevistas destacadas y apariciones profesionales.
Bloque editable para podcasts, conversaciones y participación en formatos de divulgación.
Área preparada para artículos, tribunas, publicaciones en LinkedIn o medios especializados.
Registro de keynotes, sesiones ejecutivas, eventos sectoriales y encuentros empresariales.
Inversión y Canarias
Canarias puede ser mucho más que ubicación: puede funcionar como punto estratégico para conectar talento, innovación, expansión y oportunidades empresariales.
Conexión entre oportunidades, empresas y proyectos con potencial de expansión, innovación y posicionamiento.
Participación en entornos donde la tecnología, el capital, el talento y las alianzas pueden acelerar decisiones.
Una ubicación con ventajas competitivas para innovación, talento, internacionalización y oportunidad empresarial.
Palancas de competitividad y crecimiento que pueden formar parte de una conversación estratégica sobre expansión empresarial.
Continúa
Siguiente paso
Contexto, prioridad y siguiente decisión. Si tiene sentido avanzar, se define cómo. Si no, ambas partes lo sabrán pronto.