Consultoría · Formación · Implementación de IA
Ayudo a empresas a convertir la inteligencia artificial en resultados medibles.
«Donde la innovación se convierte en estrategia global.»
Consultoría, formación e implementación de IA para equipos directivos y técnicos: de la estrategia al piloto funcionando, con cumplimiento del marco europeo.
Consultoría IAFormación corporativaPilotos mediblesCumplimiento AI Act
Resultados
Qué consigue tu empresa trabajando conmigo.
Casos de uso priorizados
Una cartera corta de iniciativas con impacto y viabilidad justificados, no una lista de ideas.
Roadmap accionable
Fases, responsables, métricas y criterios de éxito, por escrito.
Equipos formados
Dirección, técnicos y operaciones con criterio propio para aplicar IA en su trabajo.
Pilotos medibles
Resultados verificables en semanas, con indicadores definidos antes de empezar.
Mejor criterio directivo
Decisiones tecnológicas defendibles ante comité, sin depender de modas.
Cumplimiento y adopción responsable
AI Act y RGPD integrados desde el diseño, listos para auditoría.
Áreas de trabajo
Tres formas de avanzar, un mismo estándar.
Consultoría IA
Diagnóstico, roadmap, soluciones y partners.
- Diagnóstico y roadmap
- Selección de soluciones a medida
- Conexión con partners y talento
Formación corporativa
Programas por perfiles con casos del negocio.
- Dirección
- Equipos técnicos
- Operaciones
Implementación y pilotos
Pilotos medibles y despliegue local, cloud o híbrido.
- Local (on-premises)
- Cloud
- Híbrida
Método BRR
Siete fases, siete entregables.
De la evaluación de madurez al escalado responsable, cada fase termina en un entregable que la empresa puede usar y auditar.
- Diagnóstico de madurez
- Mapa de oportunidades
- Priorización de casos de uso
- Formación por perfiles
- Piloto controlado
- Medición de impacto
- Escalado responsable
Insights BRR
Criterio ejecutivo, por escrito.
Policy brief
AI Act para empresas
Qué exige el Reglamento Europeo de IA a tu organización, con plazos y obligaciones por nivel de riesgo.
Guía ejecutivaAdopción de IA sin pilotos eternos
Cómo pasar de pruebas que no terminan a pilotos con métricas, decisión y escalado.
InformeIA local, cloud e híbrida
Comparativa de modalidades de despliegue: soberanía del dato, coste, rendimiento y cumplimiento.
ChecklistPreparación empresarial para agentes de IA
Lo que una organización debe tener resuelto antes de dar autonomía a agentes de IA.
Ecosistema BRR
Colaboración estratégica entre empresas, partners y talento.
Una red de colaboración que conecta necesidades reales de negocio con capacidades de ejecución: partners tecnológicos, empresas, talento especializado e innovación aplicada.
European Commission
IBM
Indra
FCC Aqualia
ULPGC
FEMPA
AECODE
Todo es Singular
SUMMAX
CLE Formación
EXA Formación
Skiller Academy
Preguntas frecuentes
Lo que las empresas preguntan antes de empezar.
¿Qué hace una consultora de inteligencia artificial para empresas?
Analiza los procesos, datos y objetivos de la empresa para identificar dónde la IA aporta valor real, diseña una hoja de ruta de implementación priorizada, forma a los equipos y acompaña la adopción con métricas y cumplimiento normativo (AI Act y RGPD).
¿Cuánto tiempo lleva implementar inteligencia artificial en una empresa?
Un diagnóstico serio se completa en semanas, y un primer piloto medible puede estar funcionando en uno o dos meses. La adopción completa depende de la madurez digital de la organización, pero el método por fases permite demostrar valor desde el principio sin esperar años.
¿Qué es el AI Act y cómo afecta a mi empresa?
El AI Act es el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial: clasifica los sistemas de IA por nivel de riesgo e impone obligaciones de transparencia, supervisión humana y documentación. Toda empresa europea que use IA debe conocer en qué categoría caen sus sistemas; integrarlo desde el diseño evita sanciones y retrabajos.
¿La formación en IA es solo para perfiles técnicos?
No. Los programas se diseñan por perfiles: dirección (criterio y decisión), equipos técnicos (desarrollo asistido por IA, despliegue de modelos) y operaciones (productividad y automatización). La adopción real ocurre cuando toda la organización comparte un lenguaje común sobre IA.
¿Trabajas con empresas de cualquier sector?
Sí. El método es transversal y la experiencia abarca industria, alimentación, administración pública, servicios tecnológicos, agua y energía, educación y más. Cada sector tiene sus casos de uso prioritarios, y precisamente ahí empieza el diagnóstico.
